2019年7月3日，安安国际•佛山市安安美容保健品有限公司安安营销中心上半年销售总结会在集团公司天安商务中心召开。
会议由安安营销中心总经理路峰主持，全国八大销售区域省区经理以上的营销精英参加了会议，并就各自区域上半年的销售工作，逐一进行了汇报和总结。
在三天的正式会议中，各区域结合自身市场的实际情况，分别从团队管理、营销培训、活动促销、竞品分析和渠道现状等几个方面，全面回顾和总结了上半年的销售工作，并对下半年销售工作制订分解目标计划。
大家在汇报中，不仅能够与与会同仁分享工作中的亮点，同时，也能认真剖析工作中存在的问题和不足，找差距、补短板，交流学习，共同进步。
特别是八大区域大区经理在对各自辖区的综合性汇报中，更是不乏亮点，对市场颇有见地的分析以及极富建设性的合理化建议，对下半年销售工作的顺利开展及年度目标任务的达成都具有良好的借鉴和促进作用。
从会议的综合汇报来看，上半年，安安营销中心在坚持贯彻集团公司年度经营指导方针的前提下，充分发挥团队协同作战的优良传统，精诚团结，勇于拼搏与开拓，通过深挖渠道潜力，持续不断地开展品牌月活动、内购会活动、体验式促销活动及节庆促销活动，聚集人气，拉动销售，提升品牌影响力，夯实和拓展终端网络。
上半年，在全体营销精英的共同努力下，同时，更得益于全国广大合作客户的大力支持和通力配合，市场销售和销售回款同比上年实现双增长。核心主打品系安安金纯橄榄油精华系列，在经历了12年的热销后，虽然面临着较大的上升压力，但依然保持着良好的市场份额。去年6月份上市的法国丽塔斯特香水洗沐系列，经过合作客户一年的大力推广，品牌张力正逐步显现而进入上行通道，终端网络构建的系统数量及市场销售份额均呈现出持续上扬的可喜势头。
每年一度的海外游活动，是集团公司多年来营造的“融旅游与娱乐、交流与学习”的厂商互动平台。六月份的“全国VIP客户英伦典雅浪漫之旅”的活动安排，营销中心筹备组织严谨，过程跟进流畅，特别是产品升级发布会在英国伦敦皇家国宴厅的成功举办，更是为上半年营销工作画上了一个圆满的句号。
伦敦皇家国宴厅产品升级发布会现场
在本次会议的最后总结发言中，安安国际•佛山市安安美容保健品有限公司副总经理陈家良，结合当下各项工作的迫切性和企业未来发展的需要，要求营销中心要认真规划好下半年的销售工作，市场部要趁热打铁，切实跟进好下半年及明年产品升级换代和新产品的立项开发工作。市场一线的销售经理们，要重点做好新老产品更替的衔接工作，制订好新品上市推广的活动计划，并诸项跟进落实。各区域要根据实际情况出发，在产品销售上有所则重，聚焦在适合所在区域销售的重点产品上。
在品牌宣传方面，陈家良副总经理说道，今年，公司专门组建了新媒体宣传部门，将借助专业人才的操盘，运用各种新媒体的开放平台、传播通路和宣传手段，全面加强公司品牌产品的宣传和推广，提升品牌形象，扩大品牌影响力，为一线销售提供精准的新媒体支持。
谈到管理，陈家良副总经理指出，加强管理，不断提升营销团队创新应变和把控市场的能力，不仅是公司全局发展的需要，更是市场发展、市场竞争的需要。管理要走向数据化、电子化、规范化，管理细节的执行必须有利于销售业绩、工作效率的提升，而不是为了管理而管理，管理是为了把蛋糕做大，而不是做小。
安安国际集团有限公司董事总裁陈志豪在会议的总结发言中，首先对营销中心上半年，在市场环境恶劣，竞争极其激烈的情况下，完成了公司制定的上半年目标任务给予了充分的肯定。
针对下半年的营销工作，总裁陈志豪着重强调，公司从去年推进产品升级工作以来，投入了大量的人力和财力。随着安安金纯橄榄升级产品的上市，下半年迫在眉睫的重点工作就是消老上新，营销中心一定要做好周密的计划，要盯紧客户的库存，在进场的时间节点、活动安排上要环环紧扣，不能有丝毫的懈怠和疏漏。按计划，两到三年内，公司所有的品牌系列产品将全部优化升级。市场部、技术部、供应部三位一体，不仅要做好年内产品升级和新品开发的工作，在新品牌注册、新产品策划、新配方研发及新外观包装设计专利方面，也要为公司未来两到三年内的新产品开发做好储备。
总裁陈志豪最后指出，社会在进步，时代在发展，新思路、新模式、新技术在不断涌现，只要我们抱以开放的心态去看待和接受新生事物，用创新开拓的思路把各项工作做到精益求精，上下拧成一股绳，团结、拼搏、进取，相信，我们脚下的路一定会越走越扎实、越走越宽广，安安国际的明天一定会更美好！
集团公司董事长陈智刚、安安国际•梦莎美容化妆品有限公司总经理陈绍昌、安安国际•安安美容保健品有限公司副总经理丁升、安安营销中心副总经理林南燕、市场总监曾伟经，以及技术、供应、品管、生产、财务、储运等部门的负责人参加了本次会议。各部门负责人并就会议上各区域提出的各种问题，一一给予了回应和解答。
